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  • 譯者： 孫健忠, 賴兩陽, 陳俊全
  • 出版社：雙葉書廊   
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  • 出版日期：2015/11/26
  • 語言：繁體中文


 


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交大印度小廚 解遊子鄉愁 | 桃竹苗 | 地方 | 聯合新聞網
「印度小廚」老闆是熱銷CP值爆表印度人Dr. Durgesh Samadhiya（左），深刻了解遊子思鄉情，開設家鄉料理餐廳，一解印度學子鄉愁。 圖／交大提供 分享 facebook 交通大學深耕印度高等教育多年，與印度多所理工學院都有雙邊學術交流合約，107學年吸引近2百位印度學生來台修讀學位或短期研究，校方為照顧這群學生的餐飲需求，開設「印度小廚」，吸引交、清兩校以及園區工作的百名異鄉遊子前來朝聖。「印度小廚」老闆是印度人Dr. Durgesh Samadhiya，是交大國際半導體學院博士後研究生，離開故鄉多年的他，深刻了解遊子思鄉情，決定開設家鄉料理餐廳，一解印度學子鄉愁，他說，從小看父母下廚，耳濡目染下對烹飪產生興趣，時常自己料理三餐，對於印度料理自有一套見解與堅持。. } });結婚送禮推薦過年送禮推薦 } Dr. Durgesh Samadhiya認為，食物最能引發共鳴，獨自網路熱賣產品推薦產品在外生活總會想家，若能嘗到道地家鄉料理，便能喚起家鄉的溫暖與親切感，餐廳也放置烤爐料理與清真料理，並選用伊斯蘭教的清真認證肉品，確保肉品來源及屠宰方式符合宗教規範，讓不同信仰的人們也安心享用。餐廳也提供同鄉交流、在地諮詢等附加服務，讓更多人認識印度料理與文化。非逛不可不能不逛任職台積電的Ramakrishnan Krishnan品嘗後，大讚「印度小廚」的料理口味和家鄉一模一樣，並推薦印度烤餅給台灣同事，讓印度小廚的美味在坊間傳開。


 Verizon 因裁員和 Oath 資產減記錄得 67 億美元虧損


作為 Oath 的母公司（TechCrunch 隸屬於 Oath），電信巨頭 Verizon 最近幾個季度一直在進行重組，周二該公司公佈了重組帶來的財務影響。根據一份提交給美國證券交易委員會（SEC）的 文件 ，由於要實施一項員工自願離職計畫（税前金額最高達到 21 億美元）以及對 Oath 進行資產減記（税前金額最高達到 46 億美元，Oath 主要由 Verizon 在近些年收購的美國在線和雅虎合並組成），該公司將錄得 67 億美元的虧損。

另一方面，Verizon 無線業務中法律實體的重組將使其獲得 21 億美元的税收優惠。

看起來，精簡似乎是一件好事。截至發稿時，Verizon 的股價在盤中 上漲了 1%。

至於代價，Verizon 明確指出，其自願離職計畫將在 2019 年 6 月之前影響到 10400 名員工（但 本月就會有第一批人離職），並讓公司在 2018 年第四季度付出 18-21 億美元的遣散費（税後金額為 13-16 億美元）。

與此同時，Oath“在整個 2018 年經歷了加劇的競爭和市場壓力，導致公司營收和利潤低於預期。這些壓力預計將會持續下去，並導致我們在數字廣告領域的市場份額流失給競爭對手。”

Oath 表示，公司計畫在 2018 年第四季度減記 46 億美元（税後金額為 45 億美元）的資產。這基本上就是讓當初合並帶來的好處消失殆盡。在此次減記之前，Verizon 表示，Oath 的商譽價值約為 48 億美元。

Verizon 稱，Oath 遇到的問題包括：雅虎和 AOL 業務整合帶來的收益低於預期；雅虎曝出波及 5 億用戶的大規模數據泄露事件，令公司形象受損；用戶轉向移動應用，Oath 為此付出的努力太少也太慢。除此之外，長期擔任 AOL 和 Oath 首席執行官、主導對雅虎收購的的蒂姆·阿姆斯特朗（Tim Armstrong）也從公司離職。目前，Verizon 的這塊媒體業務由 K·古魯‧戈拉潘（K. Guru Gowrappa）領導。

Verizon 解釋說，在公司新任首席執行官漢斯•韋斯特伯格（Hans Vestberg）的領導下，Oath 完成了一項五年戰略規劃審查，這也是此次減記的由來。

“根據我們的會計政策，我們組合使用市場法和貼現現金流量法來反映當前的假設和輸入，包括我們修訂的預期值、貼現率和預期增長率，這導致 Oath 的公允價值低於其賬面金額。”

此前已經有多篇報道質疑媒體内容對於 Verizon 的長期意義，儘管就目前來說，該公司似乎不願意公開討論戰略替代方案或銷售情況。這是一個值得思考的問題，尤其考慮到韋斯特伯格這位電信業老將押下重註把 5G 作為增長引擎，目前尚不清楚其前任聚焦内容和媒體的戰略是否與之契合。

翻譯：王燦均（@何無魚）

Verizon to take a charge of up to $6.7B due to Oath and redundancies







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